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1点点生意那么火爆还会被商场“排挤”为什么

来源:www.liberte484.com 点击:867

说到良好的生意,绝对可以说是茶产业的典型代表。似乎随时都有熙熙passengers的乘客。

但是最近我听说有些购物中心开始想稍微“敲门”了?

咖门|政雨,来自上海

1

为什么购物中心开始要在门外放一些东西?

几天前,当他与朋友聊天时,他说了这样的话:上海的一些购物中心不想让一些奶茶安顿下来。

为什么?

如果您购买了一点奶茶,您应该有经验:每次需要排队时,尽管时间并不算太长,总会有人在等待生意很好。

由于业务发展良好,并且在消费者中非常受欢迎,为什么现在在某些购物中心却不那么受欢迎呢?

▲每次购买1点积分时,必须有一个队列

一方面,据这位朋友说,这是因为业务太好了,很难在商场中“生存”其他茶叶品牌,商场的整体品牌生态将遭到破坏。

我咨询了一位从事商业房地产业务的朋友。他说,从商业房地产的角度来看,为了吸引足够的客流来满足不同消费者的需求,同一类别通常会招募几个不同的品牌。这时,如果1点“一个大”,这使其他饮料品牌难以生存,则商场需要继续吸引投资,很难确保稳定性。

这已在南京景峰广场进行了验证。在负片,负片两两层中,有一点,Kawanka,50泰铢和许多其他饮料品牌,还有一点长队,其他品牌可以开门。店员抱怨说,他只能依靠外卖做生意。

另一方面,有一些高端购物商场,例如上海的K11等,但离却只有一分之遥。尽管有很多消费者,但它缺乏品牌价值。

对此,资深房地产行业专家表示,除了考虑商场中的品牌是否具有排水能力外,还要注意人群是否与商场的定位保持一致。

“好的产品”似乎不足以成为茶叶品牌的“杀手”。

2

饮料店变了脸,他们的意图是什么?

一周前,CoCo举行了为期三天的闪存活动,以创建一个与以前的商店风格不同的“ Daydream Dream”闪存商店。

▲Coco可以开设一家闪购店

据负责人介绍,我希望以此形式向顾客传达“喝一杯可可与我相处”的价值观。

大约两周前,桂园店在上海开了一家粉红色的店,饿了,改变了它日常的沉重黑店的面貌。

▲桂园铺也开设了粉红色店面

桂园浦创始人郑志伟说,这不是一家简单的商店,它是一种品牌行为,用不同的风格和元素来表达品牌。”

与众不同的是,他们都提到了一件事,将品牌价值出口到消费者并创造品牌价值。

可以说,在奶茶升级为“新茶”之前,整个行业还没有“品牌概念”。判断实力是否强弱的标准是商店的数量,人数,销售额等。

因此,每当有新的和更受欢迎的奶茶产品出现时,本来可能很忙的商店都不知道为什么,突然之间就有可能企业会大跌,然后先抓住机会。一些商店正在迅速兴起33,354家。产品依靠产品吸引薄弱的环节,而这些环节很容易被打断。

您可以查看其他行业。一个真正强大的品牌是一个不仅在产品外的品牌,而且还具有声誉,消费者认知度和价值产出,例如:海底捞,苹果和星巴克。

是什么让消费者只记得海底捞的火锅或星巴克的咖啡?服务'',``第三空间''等价值观将比产品更令人印象深刻,并将为品牌本身带来连续性,这将使其走得更远。

CoCo还可以负责区域领导人。在互联网时代,重视价值非常重要。品牌的定位和品牌在市场中的定位需要非常明确。

3

“找到精神核心,品牌可以持续很长时间”

在Hicha早期的PPT中,有一段话引起了我的注意:

使用产品吸引消费者,或品牌本身吸引消费者,是品牌长期发展的原动力。

喜茶的发展方向:从流行产品向流行品牌转换(形成品牌文化,让消费者爱我们的产品来识别茶叶品牌)。

越来越清晰。

如果一年前,当在黑金商店或粉红色商店中尝试茶时,它通常被称为“销售奶茶的设计公司”。现在,它的各种尝试使我们更加清楚地了解它的背后。目的使用商店来表达和传达品牌价值,以价值影响客户并创造品牌影响力。

▲不难理解喝茶的目的,继续开展各种活动

结果是,时装周和潮汐愿意与它进行一些深入的跨界合作。这是一点点,这对于早期的品牌来说是一个机遇。

必须说,当“奶茶店”升级为“新茶品牌”时,品牌价值的提升也是非常重要的一步。

在谈到2018年的目标时,郑志胜说:``主要是迭代,扩展和价值传播,希望提取品牌的核心价值,并通过品牌,商店和员工将其传播给社会。 ”

CoCo还可以说:“像这样的闪存商店将在2018年再进行2到3场游戏,并将开设一家大型商店,但装饰设计将有更多形式。”

“饮料是讲故事的,突出了价值观,可以找到精神的核心。该品牌可以持续很长时间。”

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