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1684天后 来自企业对钉钉的灵魂拷问

来源:www.liberte484.com 点击:1180

我知道T-Pen 2019.8.27我必须分享指甲,自发布以来已花了1,684天。在这些日子里,声音从未停止过。有人说指甲只会短命,一年后就会不复存在。没想到经过一千多天,他还在盛开。目前,该公司有20万开发人员。企业应用程序数量为30万,服务企业组织数量为500万。独立软件供应商的年增长率为800%,用户数已超过2亿。这是钉子,1684后的钉子仍然存在于企业中。

每次新闻发布会都更关注什么产品钉钉和钉钉,产品方面疯狂的跨界也使钉子引起争议。我们不知道指甲何时会在城市下面,因为指甲已经出现了。让OA市场重新定义。威威和致远都已开始将产品的重点从中小企业发展到中型企业和平台。可以看出,一般可以看到钉子在工业中的影响。

那么未来的未来将如何发展?该会议的产品发布开始退出钉钉的做法,“客户要求我们必须做的事情”已成为新的航标。

那么客户的需求是什么?

在2019年,钉在企业应用程序已进入2.0时代。最初,我们认为钉钉是企业办公室的协作工具,现在它是一个移动门户,是企业工作的切入点。

王先生是一家大型国有企业的IT经理。他的要求很简单,需要在公司内部结合Maximo系统,并在移动端批准Maximo中的应用/购买/支付单。此外,他还根据Sharepoint的响应模块开发服务提供更深入的服务要求。

老李多年来一直是UFriends的渠道代理商。在过去的几年里,指甲没有出现在他的视野中。然而,在过去的一年中,越来越多的企业要求旧的业务系统与钉子连接。例如,钉子和UFriends T +两个系统的集成,钉子和UFriends NC的批准系统,钉子和U8报销系统。等待。

张老是金地的老代理人,已有20多年的历史。由于云之家与指甲之间的竞争,指甲尚未被列为其产品清单中的首选。然而,过去一年对钉子的需求不断增加,也让他重新考虑是否应该为企业设计指甲,如钉子和金地金融系统。该行业提供集成数字解决方案。

小秋是这个行业的新人。自钉子诞生以来,他已成为美甲服务提供商。他说,现在对钉子的最大需求来自与企业原有业务系统的联系。例如,政府部门现在使用钉子来进行移动办公。文件系统独立于内联网,领导者希望实现它。外部访问,通过钉端可以直接查看内部网络文件。

这个需求在国内无数,这里我们逐一列出,但对企业的指甲还有很长的路要走。

谁可以帮助钉到企业的最后一英里?

这是企业对灵魂指甲的折磨。根据理论,钉子有核心服务提供商,如Tritium Cloud和Lanling,以及20万开发人员,许多ISV在钉子平台上提供服务。然而,在指甲生态图中,没有多少解决方案和服务提供商可以为企业提供咨询和实施能力。

我们都知道Hande是1996年在中国的专业ERP实施服务提供商。它也是中国最早,规模最大,经验最丰富的IT咨询服务公司。它以实施ERP系统和行业解决方案而闻名。

例如,中国移动,中国纺织集团,中国平安,中钢等中国企业可以看到他。今年3月1日,百度投资5.5亿股成为汉德的第二大股东。为什么百度关注中国和西方只不过是他对公司咨询和解决问题的能力的看法。这只不过是使用Hande来达到企业的愿望。

指甲只需要这样的助手,而且有无数的指甲。

指甲似乎也看到了这个问题。与过去相比,开放平台+生态已成为未来产品方向的主轴。会议推出了定制工作台,使每个企业都拥有自己独有的移动门户。

研究重启生态战略是当下不可避免的选择。

但谁将帮助确定与公司的最后距离?对企业移动门户的需求是多种多样的。企业内部业务系统也复杂多变。指甲不能存在于企业原有系统之外。企业需要与原始业务系统集成。

已启动的PaaS平台已经向企业迈出了坚实的一步。对于公司的深度需求,钉子也在不断调整其战略。今年7月,长捷通也达成了钉子合作。对于相关应用,钉钉需要更多的ISV成为钉钉生态策略的一员。

我记得华为在过去两年的口号“华为是一家能力有限的公司”。华为需要更多合作伙伴,同样如此。

在客户的客户战略中,除了平台+生态战略,我们还需要从客户的需求中考虑更多。

找人,找项目,找到商机,然后去“软博会”

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指甲自发布以来已花了1,684天。在这些日子里,声音从未停止过。有人说钉子只会是短暂的。一年后它不会存在。一千多天后,我没想到他会盛开。目前,公司有20万开发人员,企业应用数量为30万,服务企业组织数量为500万。独立软件供应商的年增长率为800%,用户数已超过2亿。这是指甲,1684天后的指甲。指甲在企业中仍然与上帝相同。

每次新闻发布会都更关注什么产品钉钉和钉钉,产品方面疯狂的跨界也使钉子引起争议。我们不知道指甲何时会在城市下面,因为指甲已经出现了。让OA市场重新定义。威威和致远都已开始将产品的重点从中小企业发展到中型企业和平台。可以看出,一般可以看到钉子在工业中的影响。

那么未来的未来将如何发展?该会议的产品发布开始退出钉钉的做法,“客户要求我们必须做的事情”已成为新的航标。

那么客户的需求是什么?

在2019年,钉在企业应用程序已进入2.0时代。最初,我们认为钉钉是企业办公室的协作工具,现在它是一个移动门户,是企业工作的切入点。

王先生是一家大型国有企业的IT经理。他的要求很简单,需要在公司内部结合Maximo系统,并在移动端批准Maximo中的应用/购买/支付单。此外,他还根据Sharepoint的响应模块开发服务提供更深入的服务要求。

老李多年来一直是UF的渠道代理商。在过去的几年里,他没有出现在他的视野中。然而,在过去的一年中,企业已经要求越来越多的旧业务系统和钉子,如钉子和UF T +。这两个系统与人力资源系统集成在一起,与UF NC的审批系统,钉子和U8报销系统等相结合。

老张是金蝶的老代理人,已有20多年的历史。由于Cloud House和钉子之间的竞争,他没有在他的产品列表中钉,但过去一年的钉钉需求增加了。重新思考指甲上是否有布局,如钉子和金蝶财务等系统为企业提供综合数字化解决方案。

小秋是这个行业的新人。从他出生那天起,他就成了钉子城市服务提供商。他说,现在最大的需求是要通过企业的原有业务系统。例如,政府部门现在使用钉子。钉子用于移动办公室工作。官方文档系统独立于内部网络而独立。领导者希望打开内部和外部网络,并可以通过钉端直接查看内部网络的官方文档。

在这个国家有很多要求,我们在这里逐一列出,但指甲有很长的距离。

谁能帮助公司走到最后一英里?

这是从企业的灵魂折磨灵魂,有理由说有核心服务提供商,如缙云和兰陵,有20万开发商,许多ISVs在平台上提供服务,但在有一个无数的解决方案提供商,为生态布局中的公司提供咨询和实施能力。

我们都知道Hande是1996年国内专业的ERP实施服务提供商。它也是中国最早,规模最大,经验最丰富的IT咨询服务公司。它以实施ERP系统和行业解决方案而闻名。

例如,中国移动,中国纺织集团,中国平安,中钢等中国企业可以看到他。今年3月1日,百度投资5.5亿股成为汉德的第二大股东。为什么百度关注中国和西方只不过是他对公司咨询和解决问题的能力的看法。这只不过是使用Hande来达到企业的愿望。

指甲只需要这样的助手,而且有无数的指甲。

指甲似乎也看到了这个问题。与过去相比,开放平台+生态已成为未来产品方向的主轴。会议推出了定制工作台,使每个企业都拥有自己独有的移动门户。

研究重启生态战略是当下不可避免的选择。

但谁将帮助确定与公司的最后距离?对企业移动门户的需求是多种多样的。企业内部业务系统也复杂多变。指甲不能存在于企业原有系统之外。企业需要与原始业务系统集成。

已启动的PaaS平台已经向企业迈出了坚实的一步。对于公司的深度需求,钉子也在不断调整其战略。今年7月,长捷通也达成了钉子合作。对于相关应用,钉钉需要更多的ISV成为钉钉生态策略的一员。

我记得华为在过去两年的口号“华为是一家能力有限的公司”。华为需要更多合作伙伴,同样如此。

在客户的客户战略中,除了平台+生态战略,我们还需要从客户的需求中考虑更多。

找人,找项目,找到商机,然后去“软博会”



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