您的位置
主页 > 热点专题 » 正文

钢铁产业根本出路是绿海战略

来源:www.liberte484.com 点击:887

与中国钢铁业;黄金十年结束,目前,中国的钢铁工业已经进入; 冬季严寒-钢材消费下降,供需矛盾,恶性竞争,钢材价格下跌,行业亏损。在这种情况下,中国的钢铁业如何?冬季?发展方向是什么?什么是转型升级?专家说,要摆脱目前的困境,实现转型升级,就必须坚持改革开放和自主创新,努力发展。市场经济最终将从钢铁制造商到材料服务提供商的广泛发展转变为质量有效的发展,并实现钢铁工业的可持续绿色发展。只有整个钢铁行业共同努力,我们才能渡过难关。中国钢铁总产能将超过12亿吨。数据显示,今年前10个月,国内市场表观粗钢消费量5.9亿吨,下降3566万吨,下降4.55%。全国粗钢产量为6.75亿吨。同比减少1519万吨,下降2.2%。显然,国内钢铁消费量下降了,这远大于粗钢产量的下降。实际上,消费量的下降并不是什么大问题,因为中国的钢铁市场非常大。问题在于,随着消费量的下降,产能仍在扩大。据测算,从2015年到2018年,中国新增钢铁产能将达到1亿吨;扣除替代能力后,中国钢铁总产能将超过12亿吨。目前,国内钢铁消费能力约为7亿吨,出口量为1亿吨,远远低于总产能。届时,国内市场的竞争将更加激烈,其结果是钢材价格急剧下跌。在这种状态下,思想观念必须改变。由于生存是有效的,因此从规模的广泛扩展模式开始,钢铁公司现在拼命试图保存而不是寻求生存。如果您不寻求改变,您仍然会拼命保存并期待钢材。冬天只是一个幻想。钢铁转型应着力解决三个问题中国的粗钢消费已进入平台期,近一两年来粗钢消费有所下降。面对这一困境,国际模具五金塑料工业供应商协会秘书长罗百辉认为,进入钢铁供过于求的现实时期,中国钢铁工业将面临的关键词是调整。未来,钢铁行业的转型将侧重于通过改革解决三个问题:一是如何充分发挥市场的主导作用。改革和创造公平竞争的市场环境,规范企业的生产经营行为是必要的;政府必须有效监管市场,打击假冒伪劣产品,监督统计数据的真实性和准确性。二是解决产能过剩背后的体制机制,发展理念和发展方式问题。目前,整个行业都在亏损,但最大的亏损是国有控股公司。因此,为深化内部改革,促进混合所有制改革,企业应加快发展方式的转变,以用户为中心,增强自主创新能力。三是建立有效的行业自律和信息服务,预警预报机制。现在,钢铁公司有市场,可以出售钢铁。关键问题是每个人都在保持低价。这表明钢铁市场不是自律的,无序的,恶性的。要依靠改革开放来改善钢铁市场环境。过去,中国钢铁企业通过不断扩大规模来降低投资成本,提高经济效益。他们已经通过调整解决了;没有什么问题解决了对进口的长期依赖。但是,规模经济并不是钢铁企业的长期发展。未来的战略是要解决的是钢铁企业如何为客户提供良好的服务,使他们面对市场高端产品的恶性竞争。中国的钢铁产品产量大,但生产效率并未显着提高,与欧美之间仍存在较大差距。以劳动生产率为例,2014年钢铁协会人均生产钢铁317吨,其中前10家企业为225吨。 2012年,日本,美国,德国,法国等国家的钢铁工人劳动生产率分别达到613吨,576吨,483吨和656吨。其中,美国钢铁公司,日本新日铁和韩国浦项制铁分别达到827吨,1954吨和1131吨。差距是显而易见的,这也反映出中国钢铁业有必要从大规模的福利转向在现实条件下提高劳动效率和效率。同时,过去的广泛发展导致产品同质化,并引起了行业中的无序竞争。因此,从赢量阶段到质量胜利阶段,思维的转变可以摆脱困境。在市场供过于求的情况下,坚持大规模发展无疑是死路一条。罗百辉说,要解决这些问题,就要进行以市场为导向和以用户为导向的转变,注重产品个性化,提高质量。据介绍,目前,我国某些物理性能的质量差距仍然很大,最重要的是波动性相对较大。例如,对于耐腐蚀钢,日本已经对其机理进行了深入研究,碳钢可以实现良好的耐腐蚀性。国内钢铁公司目前关注数量和价格,这与之形成了鲜明的对比。实现从钢铁制造商到材料服务提供商的转变,并在质量和服务上挖掘价值是我们生存和发展的关键。罗百辉说,从钢铁生产为中心,以市场需求为中心,从数量扩张为中心,以绩效质量为中心,从以材料制造为中心到以材料服务为中心,通过原始的创新技术差异被转化为;自己的特点;核心竞争力,形成自己的品牌。以宝钢为例,宝钢在中国建立了许多加工和配送中心,并建立了自己的材料服务体系。宝钢的市场品种具有很高的毛利和自然收益。钢铁行业的根本出路是“绿海战略”。中国钢铁工业的绿色发展,资源的综合利用以及节能减排的水平在世界上并不落后,也没有专家所说的那么大。从每个国家的平均水平来看,我们只在它们之间。我们没有将中国的平均水平与其他国家的最先进技术进行比较,我们与国外之间几乎没有差距。自主创新意味着企业必须坚持原有的创新,发挥比较优势,做某事。核心是提高企业竞争力。钢铁公司面临更大环境压力的原因有两个:首先,钢铁行业的总能源消耗太大。钢铁行业对GDP的贡献仅为4%,但能源消耗却占15-16%,能源消耗太大。其次,某些地区的钢污染排放已经超出了环境承受能力。例如,在华北地区,钢铁,发电,水泥和平板玻璃等造成严重污染的产业规模是全国最高的。再加上特殊的地理环境,污染物的排放超过了环境的承载能力。同时,损失也为减排带来了很大压力。如果要做好环保工作,钢材和钢材将不得不增加至少100元至150元的投资和运营成本。钢铁公司必须从钢铁的整个生命周期中考虑节能减排。例如,履带钢,镁合金带和工程塑料带如火如荼。由于下游行业需要节约能源并减少排放,因此材料更轻,更坚固,更耐用。钢铁公司需要开发更薄更轻的产品。材料可以满足需求。如果您不这样考虑,那么通往节能环保的道路将行不通。罗百辉认为,钢铁企业必须通过工艺罐,薄带连铸工艺等工艺的优化来达到节能减排的目标,而节能减排的潜力是由钢铁企业带来的。这些技术进步很大。改革开放以来,中国钢铁业经历了从自立到引进,消化吸收和创新的过程。在中国钢铁工业的自我发展过程中,它接管了世界钢铁产能过剩的转移,解决了世界钢铁产能过剩的矛盾,并通过引进国外第二产业进行规模扩张。手工设备和技术。技术飞速发展。但是,未来自主创新之路会继续遵循这种模式吗?答案肯定不是。罗百辉认为,要走未来的自主创新和技术进步之路,有必要弄清长期供过于求,资源环境压力加大,产品竞争日趋激烈的三个前提。未来技术发展的方向应该是根据用户的需求专业化,差异化和高质量,并不断向高质量,高性能和可持续发展转变。其中,高质量和高性能意味着强度高,重量轻,耐腐蚀,寿命长。可持续发展是指低消耗,低排放,低成本和高效率。中国钢铁企业的关键是通过绿色海洋和可持续发展战略,找到正确的发展方向,将钢铁产业提升到更高的水平,从而促进中国成为真正的钢铁大国。